财务经理

1. 制定和完善财务管理制度、财务流程和内部控制制度，确保公司财务活动的规范和合规。

2. 编制和执行公司的财务预算，对预算执行情况进行监控和分析，及时提出调整建议，以保证公司的财务目标得以实现。

3. 负责公司的会计核算工作，包括账务处理、财务报表编制、税务申报等，确保财务信息的准确、及时和完整。

4. 进行财务分析，提供财务决策支持。通过对财务数据的深入分析，为公司的经营决策、投资决策、融资决策等提供可靠的依据，如进行成本分析、盈利能力分析、偿债能力分析等。

5. 管理公司的资金，确保资金的安全和有效使用。包括制定资金计划、管理现金流量、优化资金结构、进行融资和投资活动等，以提高公司的资金使用效率和经济效益。

二、财务团队管理

1. 组建和管理财务团队，包括招聘、培训、考核和激励财务人员，提高团队的整体素质和业务能力。

2. 分配和指导财务人员的工作，明确各岗位的职责和权限，确保财务工作的高效运转。

3. 建立良好的沟通和协作机制，与其他部门密切配合，共同推动公司的发展。及时解决财务团队与其他部门之间的沟通障碍和工作冲突，提高工作效率。

4. 培养和发展财务人才，为公司的长期发展储备财务专业人才。提供晋升机会和培训资源，鼓励财务人员不断提升自己的专业水平和综合素质。

三、外部关系管理

1. 与银行、税务、审计等外部机构保持良好的合作关系，及时了解相关政策和法规的变化，为公司的财务工作提供支持和保障。

2. 负责公司的财务审计工作，配合外部审计机构进行审计工作，提供真实、准确的财务资料和信息，确保审计工作的顺利进行。

3. 处理公司的税务事务，包括税务申报、税务筹划等，合理降低公司的税务负担，遵守税法法规，防范税务风险。

四、其他工作

1. 完成领导交办的其他工作任务，积极配合公司的整体发展战略和目标。

2. 关注行业动态和财务领域的最新发展，为公司的财务工作提供创新思路和建议。

3. 保守公司的商业秘密和财务机密，维护公司的利益和形象。