两广大区经理

2. 完成公司年度销售目标。

3. 销售队伍建设。根据销售部组织结构和年度销售目标补充合适人选，进行人员的招聘、面试、培训、考核、辅导等工作。

4. 定期组织召开月度/季度销售分析会，协助本区域业务人员顺利开展工作。

5. 公司客户的维护工作。

6. 领导安排的其余事项。