成本分析专家（汽车电子）

1、成本体系搭建与动态监控67

-建立汽车电子部件供应链成本模型（覆盖采购、生产、物流、仓储），结合BOM、工艺路线等关键参数，动态跟踪芯片等核心物料成本波动（如原材料涨价、供需变化）。

-搭建零部件成本数据库（含历史价格、供应商报价、替代方案成本），为研发选型、采购谈判提供数据支撑。

672、成本分析与降本项目落地67

-主导月度/季度供应链成本分析，识别高成本环节（如进口芯片溢价、长周期库存），输出优化报告并推动落地。

-协同采购、研发、生产部门制定降本方案（如物料替代、国产化导入、工艺简化），目标达成年度供应链综合降本 。

673、供应商成本协同与管控67

-推动核心供应商开放成本结构（BOM/工艺），通过目标成本法（TCO）引导供应商优化生产流程，降低供应成本。

-评估供应商成本绩效（价格波动、降本贡献），纳入分级管理（战略/合格/淘汰），推动持续改进。

674、跨部门协同与流程优化67

-对接研发部：参与新产品开发阶段成本估算（DFMA），反馈物料可获得性及成本建议。

-协同生产部：优化排产计划，通过需求预测与供应链柔性匹配（如VMI/JIT），降低库存成本。

岗位要求：

1、统招本科学历，财务相关专业；

2、5年以上汽车行业成本分析经验；

3、目标感强、逻辑清晰，能快速拆解业务痛点并输出解决方案；