质量经理

2、统筹推动各部门作业标准的编制、更新与完善；

二、质量控制1、宏观把控质量的管理强度，保证质量能力的提升；主导推进公司质量目标的管理与达成

2、从宏观角度把控公司整体质量方向，通过前期客户端、研发、项目开发、生产及售后多方面沟通、协调，多维度控制质量风险的发生，将质量风险降低

3、对公司投产产品所产生的不良质量成本的管理，包括目标...