销售副总

2. 管理调整市场部组织架构及管理模式，提高项目订单落地能力。

4. 以市场为主导，工程、研发几大对外对接部门，提高部门衔接效率，内部资源整合，提升订单落地能力，为客户提供更好的服务。

5.协调与公司内部管理的资源调用，与公司财务副总形成内循环与外循环的良好支持，提高公司运营效率，提高公司盈利能力。岗位要求...