生产经理

2、根据订单制定生产计划，合理安排人、机、料、法、环各项事务，提高 Production output、PPH、OEE，降低生产成本；

3、落实各责任人按照生产计划、质量要求、安全生产目标有序开展生产管理工作；

4、年度生产KPI目标制定、达成、月度总结复盘；

5、负责生产进度的控制、生产计划的完成和统计工作；

6、负责生产现场的6S管理、现场改善工作；

7、负责车间人才培养及团队建设，人员年度培训计划制定并组织实施；

8、负责生产设备的日常保养管理工作；

9、负责各部门间及客户方相关联工作的配合与实施管理；

10、负责生产安全管理工作；

11、上级经理安排的其他工作；