生产主管

2. 生产过程管理，负责协同工艺，设备，质量， 推动生产现场按照工艺/质量/设备等要求的执行，保证产品质量。组织生产异常的及时响应，并协调推动解决；

3. 生产效率管理，负责推动生产部持续改善活动， 推动生产效率OEE/PPMH/过程质量的持续提高， 提高产品质量，降低生产成本；

4. 生产现场管理，负责建立与执行生产现场管理制度，推进6S现场管理，推进现场安全管理；

5. 生产部门管理（装配车间/SMT贴片车间），负责生产部流程的完善和优化，制定并达成KPI指标，完成部门员工培训、指导、评估和日常管理工作；

6. 生产内部梯队的人才培养，生产班组长，生产统计员各个岗位的长期培养。

7. 按时完成领导交办的其他工作任务。