零售运营主管

1. 战略规划与目标管理 - 制定运营策略：根据公司整体战略，制定零售运营的年度计划和目标。 - 市场分析：分析市场趋势、竞争对手动态和消费者需求，调整运营策略。

2. 门店运营管理 - 日常运营监督：确保各门店的日常运营顺畅，包括人员管理、库存管理、销售流程等。 - 标准化执行：监督门店执行公司统一的运营标准，包括店面形象、服务流程、陈列规范等。