大型商场 运营经理/主管

2、负责执行对运营主管、专员的业务培训、业务辅导，提高其业务技能；协助部门负责人执行运营主管月度、季度、年度绩效考核工作；

3、负责统筹楼层日常运营现场管理各项工作及二装现场管理、楼层档案管理；

4、负责年度/月/日楼层业绩、租金、三级计划达成，并按要求及时反馈公司；

5、负责对经营业绩不佳的商户进行沟通谈判及经营扶持；

6、负责组织召开月度店长经营会议、店长生日会、主力商户沟通等会议，传达公司管理政策和活动规划，讨论经营方向，收集合理化建议；

7、统筹楼层品牌活动资源谈判， 组织各营销节点商户活动的沟通谈判；

8、负责楼层整体运营工作安排、主力商家沟通与维护，与其他部门经理工作协调和日常沟通；

9、负责楼层层面市场调查信息研究，跟踪同行业经营动态，收集卖场信息，并

进行综合整理后实时或定期反馈经营过程出现的问题，提出解决问题的方案