灯具质检主管

主要任务和职责

61 生产管理

监督和确保日常生产活动，确保按时交付。

制定并实施生产计划，确保资源（人力、机械、材料）的最优配置

在生产时间内实现高效率和生产力。

确保有足够的产能来满足销售和生产目标。

在保持质量标准的同时实施成本节约计划。

61 质量保证和控制

建立、审查、改进和执行原材料、生产过程和成品的质量控制和质量手册标准（QC+QMS）（ISO、CE、ROh...）。定期检查和审核，确保符合行业标准(ISO、CE）...调查缺陷的根本原因，并实施纠正/预防措施（CAPA）。

与研发工程师合作，确保产品设计符合可制造性和质量标准。

供应商评价：审查质量报告，将报告与订单一起发送给供应商。

61 团队领导

领导、指导和培训生产线负责人、操作人员和QA工作人员。

培养问责、团队合作和持续改进的文化。

进行绩效评估并提供反馈，以提高生产力和质量。

61 工艺优化和成本控制

确定提高生产效率的机会。

减少浪费（材料、时间、能源、生产成本、人员等），同时不降低质量。

与其他部门合作，确保以成本效益的方式采购材料。

61 管理

严格遵守公司制度和流程

正确及时地维护质量认证、监管稽查....更新的文件和数据管理

确保符合环境、健康、安全和5S规定（EHS + 5S）

执行主管/经理/总监或老板的其他任务

要求

61 组织能力强，注重细节

61 具备领导能力和对制造工艺的深刻理解。

61 能够与其他部门紧密合作，为公司实现尽可能高的效益

关键业绩指标

61 生产管理：

按时交付（OTD）%的订单在计划时间或之前交付（≥95%）。

生产效率：实际产量与计划产量（≥95%）

循环时间：完成一个单元的平均时间（每订单减少3%）

61 质量控制：

缺陷率：每批有缺陷的单位数（应为1%)

废品率。降低生产中废品率和废品质量。

总最终检验通过与未通过

返工成本。

61 库存：

存货周转率。

英语听说读写能基本交流