生产主任

1、负责依据生管课下达的生产计划，组织生产线人员、设备、物料到位，按工艺要求完成半成品/成品生产，依据品管课标准检验，确保生产任务按时、按量、按质交付；

2、负责优化生产流程，如生产线布局、工序衔接；推动精益生产，如消除浪费、提升人均产能，目标将生产效率提升纳入月度考核；

3、负责生产成本控制：管控生产过程中的物料消耗（如控制边角料、返工料比例）、能源消耗（水、电）、人工成本，减少无效投入，确保单位产品成本符合预算；

4、负责生产现场安全：落实安全生产规范（如设备操作流程、劳保用品佩戴），开展日常现场6S管理、安全巡检（排查设备隐患、违规操作），杜绝安全事故；

5、协助作业指导书（SOP/WI)完成，明确作业流程与标准，协助生产工艺改善并执行落地：

（1）协助工艺组所有生产环节作业指导书的编制、修订、审核与分发工作，确保作业指导书的完整性、准确性和时效性。

（2）建立作业指导书动态管理机制，定期组织对作业指导书的回顾与更新，根据生产工艺改进、设备更新、产品变更等情况及时修订，保证其与实际生产需求一致。

（3）监督检查作业指导书在各生产岗位的执行情况，定期开展巡查，对未按作业指导书操作的行为及时纠正，并分析原因，采取措施确保执行到位。

（4）收集生产一线员工对作业指导书的反馈意见，组织相关人员进行评估，对合理建议及时采纳并体现在作业指导书中，提高作业指导书的实用性和可操作性。

6、团队管理：

（1）负责本生产团队人员建设，制定部门人员需求计划，组织人员招聘、选拔和录用，确保部门人员配备合理、提高团队人均产值。

（2）制定员工培训计划，组织开展员工的技能多能工培养和综合素质。建立员工绩效考核体系，对员工进行定期考核和评价，激励员工提高工作绩效。

（3）关心员工的工作和生活，营造良好的工作氛围，提高员工的工作满意度和忠诚度，降低员工流失率。

任职资格：

1、大专及以上学历，机械制造、工业工程、生产管理等相关专业。67

2、5 年以上制造业生产管理经验（含 3 年以上生产线课长经验），熟悉制造流程、生产工艺。

3、具备生产计划制定、生产效率分析、生产调度、质量控制、成本管控、设备维护等方面的专业知识和技能。

4、较强的团队管理能力（如人员培训、绩效考核），能应对生产突发问题（如设备故障、质量异常、订单突增）；

5、有精益生产（如 6S）推进经验者优先，持有安全生产管理相关证书（如安全员证）者优先。