PMC经理

核心职责：统筹生产计划与物料控制体系，确保订单高效交付与资源最优配置一、生产计划管理战略规划：基于企业年度经营目标，制定月度/季度生产计划，并分解为周/日排程，确保生产资源（设备、人力、物料）利用率≥85%。动态调度：实时监控生产进度，通过ERP/MES系统跟踪关键节点（如投料、灌装、包装），对设备故障、工艺异常等突发问题即时调整计划，保障订单交付率≥90%。跨部门协同：主导产销协调会议，...