价值工程总助

3、工作经验：有系统性公司年度预算与年度目标分解经验，在1000人以上研产销制造类企业有5年以上，担任过财务负责人、运营负责人、供应链负责人、人力资源负责人，有法务基础更佳；

4、技能要求：从0→1的创新精神、抓主要问题能力、组织统筹能力、语文说服力、专业预算能力、人财物效能分析能力、理解价值工程和价值增量；

5、综合素质：有系统化体系化能力。会办事会管事，有问题深度思考能力，有谈判力与说服力；

6、级别：M53-62，直接上级：董事长。

7、具体工作内容：从价值目标与年度预算协同出发，进来产品价值链上的价值分解分析，清理负价值进行内控管理。 以∨E专项小组方式，从上至下进行价值链上的数据管理，负价值淘汰；方向协同，目标分解；开源节流，降本增效。