涂装车间主任

1.质量控制：严格落实质量工艺标准。

2.加强生产管理，提高员工技能水平及工艺流程改进，缩短标准工时，提高生产效率，达到生产效率的明显改善。

3.根据主机厂当月生产任务量，按时完成生产任务。

（二）安全责任

1.设备保养：设备常规保养。

2.安全生产：合理安排安全培训，增强车间班主安全意识，杜绝违规作业。

（三）管理责任

1.人力成本控制：结合产量合理进行人员岗位配置，降低用工成本。

2.主料成本控制：优化工艺流程，提高员工技术水平，合理控制主料，降低主料成本。

3.辅料成本控制：合理控制物料，节能降耗。

4.人才梯队建设：加强人才管理，配合人事部开展班组长及关键岗位技术人员的后备人才选拔和培养，建立人才储备库及岗位候补人员

5.培训：开展落实各项培训工作，并按要求存档。

6.人工效能：精准计算工时，结合产量合理配置人员数量，提高人工效能。

7.其他：领导安排的其他工作。

（四）任职要求

1.2年以上工程机械类产品涂装外包生产管理经验，有涂料和涂装施工专业知识。

2.精通成本管理和质量管理。

3.执行力强、责任心强。

4.

2.大专以上学历。

（一）生产责任

1.质量控制：严格落实质量工艺标准。

2.加强生产管理，提高员工技能水平及工艺流程改进，缩短标准工时，提高生产效率，达到生产效率的明显改善。

3.根据主机厂当月生产任务量，按时完成生产任务。

（二）安全责任

1.设备保养：设备常规保养。

2.安全生产：合理安排安全培训，增强车间班主安全意识，杜绝违规作业。

（三）管理责任

1.人力成本控制：结合产量合理进行人员岗位配置，降低用工成本。

2.主料成本控制：优化工艺流程，提高员工技术水平，合理控制主料，降低主料成本。

3.辅料成本控制：合理控制物料，节能降耗。

4.人才梯队建设：加强人才管理，配合人事部开展班组长及关键岗位技术人员的后备人才选拔和培养，建立人才储备库及岗位候补人员

5.培训：开展落实各项培训工作，并按要求存档。

6.人工效能：精准计算工时，结合产量合理配置人员数量，提高人工效能。

7.其他：领导安排的其他工作。

（四）任职要求

1.2年以上工程机械类产品涂装外包生产管理经验，有涂料和涂装施工专业知识。

2.精通成本管理和质量管理。

3.执行力强、责任心强。

4.

2.大专以上学历。