生产主管

1.掌握公司整体，针对会发生的隐患问题，寻求解决对策。

2.对工作，有责任感。

3.计划实绩的跟踪

4.每天的生产实绩的管理和报告

5.工序流程的改善、变更实施

6.员工劳务的管理（吸取员工不满的意见、人员不足的对应和配置的商讨）

7.产品在库管理指导

8.员工的培训，培养

9.外发供应商管理

10.生产指导安排

11.会CNC编程者优先