培训机构执行校长

2、监督校区教学，指导顾问、教务开展好教学、销售、跟踪服务等工作；

3、 负责校区各岗位的管理、培训及人员储备工作；

4、 关注校区各项效能指标，合理控制成本支出；

5、 负责校区日常管理、教师队伍、销售队伍的建设，建立健全教师、销售的培养使用和激励，组织领导教师、销售的业务学习，不断提高师资教学水平和销售的业务水平，打造结构...