生产部经理

1、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。同时优化生产各车间管理，提高公司整体品控，在市场、客户满意度方面有显著提高。

2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。