总部财务经理/财务主管

一、战略规划与阿米巴体系搭建战略协同：制定集团财务战略规划，结合阿米巴经营理念，推动各业务单元（阿米巴）的财务目标与公司整体战略对齐，为管理层提供决策支持。阿米巴核算体系：主导设计并实施阿米巴单元独立核算机制，包括收入、成本、利润的精细化核算规则，确保各单元经营数据的透明性与准确性。财务政策制定：建立适应阿米巴模式的财务管理流程与内控制度，优化资源配置与内部交易定价机制，平衡集团管控与单元自主权。...