经营计划专员

1、协助主管参与公司和各部门的年度各项考核指标制定。编制考核表格、工作计划、整改措施、计算方法和具体的执行方案，强化各部门经营工作计划管理流程的规范化。

2、公司级经营计划指标的编制及各部门年度考核指标的审核。

3、根据公司级重要考核指标提示相关部门提交落实进度、完成时间节点的计划书便于跟踪考核。

4、对各部门根据公司年度经营发展总目标编制的部门年度各项考核指标进行审核、整理、补充，汇编成各部门年度考核指标，报常务副总经理批准后公布、执行。

5、对部门在年度中期考核指标需要变动的进行审核，报批程序完备后调整该部门指标。

6、负责复核、抽查、验证各部门提交的月报、季度总结、年度总结各项考核数据。

7、按照考核办法和流程，计算各部门各项考核指标的完成进度和考核分值。

8、根据考核计算的部门各项考核指标的完成进度、分值和详细的考核内容，编制各部门季度考核工作底稿。

9、汇总、复核各部门及公司级的指标数据和会议记录，编制下季度各部门的工作计划重点进行跟踪考核。

10、年未向总经办，董事会提交公司整体经营指标完成情况与各部门年度各项指标完成情况数据。

任职要求：

1、全日制本科学历；

2、熟悉熟悉平衡积分卡优先；

工作地点：浙江平湖