销售渠道 城市经理

销售人员工作计划、业绩管理和督导。 组织和领导销售人员根据下达的计划、任务进行业务工作，保证计划任务的完成；组织销售人员寻求并实施扩大业务量的途径。经销商考核、管理、淘汰和选择。 领导和组织业务人员做好各种促销工作，签订销售合同，发货控制，收集各种销售信息并及时反馈。全面负责终端产品价格的控制与监管，指导商品陈列和培训导购员。