体系管理岗

2. 组织制定和完善公司管理制度、业务流程和授权流程，指导各部门制度、业务流程和授权流程的建设，提出改进意见，并监督检查执行情况；

3. 根据股份公司经营管理的要求，结合公司的实际情况，组织制定公司经营管理制度并组织实施，并监督检查其执行情况；

4. 研究公司内部管理体系与机制，掌握公司经营活动状况，提出管理建议和办法；

5. 拟订制度体系建设计划；完善公司制度体系建设管理制度；监督和考核本系统内各类制度的建设和执行情况；推动各经营单位/部室每季度检查归口制度执行情况并形成通报；

6. 审核公司各单位提出的有关制度修订、新增和废止需求；归档整理公司各单位各项制度；

7. 配合公司其他相关部室进行制度建设评审；

8. 拟订制授权体系建设计划；监督和考核本系统内各类制度授权的执行情况；推动各经营单位/部室每季度检查归口制度授权执行情况并形成通报；

9. 审核公司各单位提出的在OA系统授权固化或调整需求；

10. 按照制度更新情况同步更新授权手册；

11. 编制、完善、执行部门内的工作流程和标准，并监督贯彻执行；