乙炔生产经理

61 组织生产实施：协调各生产环节，包括原料供应、设备运行、人员调配等，确保生产活动按计划高效、有序开展，及时解决生产过程中的技术难题、设备故障及人员冲突等问题，保障生产连续性与稳定性，达成产量与质量指标。

工艺技术管控

61 工艺优化：深入研究乙炔生产工艺，结合行业技术发展动态与企业实际生产数据，持续改进与优化生产工艺，提高原料转化率、产品纯度，降低能耗与污染物排放，提升生产效益与环保水平。

61 技术创新：关注前沿技术，积极探索引进新技术、新设备、新材料应用于乙炔生产，组织开展技术研发与创新项目，提升企业核心竞争力与行业地位。

61 工艺规范执行监督：制定并完善工艺操作规程、安全技术规程等文件，监督员工严格执行，定期开展工艺纪律检查，对违规操作及时纠正与惩处，防止因操作失误引发安全事故与质量波动。

质量保障工作

61 质量管理体系建设：建立健全乙炔生产质量管理体系，明确质量方针、目标与质量控制流程，涵盖原材料检验、生产过程监控、成品检验等环节，确保产品符合国家、行业标准及客户要求。

61 质量控制与改进：组织质量检验人员运用专业检测设备与方法，对生产过程关键质量控制点进行实时监测与数据分析，及时发现质量问题与隐患，采取有效措施予以解决与预防，定期召开质量分析会议，推动质量持续改进。

设备与安全管理

61 设备管理：负责乙炔生产设备全生命周期管理，包括设备选型、采购、安装调试、验收交付、日常维护保养、维修改造及报废更新等工作。建立设备台账与档案，制定设备维护计划与维修预算，组织实施设备预防性维护，确保设备完好率与运行可靠性，降低设备故障率与维修成本。

61 安全管理：构建安全生产管理体系，制定安全生产规章制度、操作规程与应急预案，落实安全生产责任制，加强员工安全教育培训与安全文化建设，提高员工安全意识与操作技能。定期组织安全检查、隐患排查治理与应急演练，及时整改消除安全隐患，确保生产过程安全无事故，保障员工生命财产安全与企业正常运营。