台州-个险业务部经理

确保分公司个险渠道业务策略、制度及流程在中支个险的落实执行

根据分公司下达的全年业务目标制定年度、季度、月度工作计划，并确保达成中心支公司个险各项业务目标

- 营销管理制度、政策的执行

执行个险各项管理制度，监督和监控管理制度在中支个险的执行、落实情况

解读总、分公司个险的业务政策，结合自身机构的实际情况，推动业务良性发展

- 中支个险渠道的日常运作体系的建设

建立和完善中支新人招募与留存体系、教育训练体系、活动管理体系、行销支持体系和业务推动体系，推动中支个险业务及人力的可持续发展

策划并推动中支业务推动方案、举办各种营销活动，确保达成中支阶段性及全年的业务及人力目标

- 预算管理与合规经营

在预算内管控中支个险渠道费用，有效控制成本

业务品质管理和管控，确保合规经营

- 四级机构业务发展的专业指导与支持

对下辖营销服务部个险队伍管理和业务推动工作予以指导和现场帮扶

- 部门管理和人员培养

内、外勤队伍建设和绩效管理，定期进行督导和追踪，关注人才储备与培养

按照分公司个险培训计划，组织内外勤人员参加培训

- 其他工作

完成上级安排的其他工作

确保按照国家法律，法规，监管规定，公司内部规章制度履行相应责任和反洗钱义务

在客户信息的收集、记录、管理和使用过程中，必须遵守《中华人民共和国刑法》、中国保监会《人身保险客户信息真实性管理暂行办法》等法律法规与监管规定、《工银安盛人寿保险有限公司客户信息真实性管理暂行办法》等公司规章制度的相关规定。如有违反，公司有权依据相关制度给予扣减薪酬、警告、记过、降级、***、解除劳动合同、追偿损失等处理