项目经理

2、需求分析与方案设计：与客户、内部团队及相关部门沟通，明确项目需求，制定详细项目实施方案等；

3、团队协调与资源调度：协调内部资源确保项目团队高效协作、项目进度顺利推进；

4、质量控制与风险管理：监控项目执行过程，及时发现并组织相关部门解决质量问题。识别项目潜在风险，组织相关部门制定应对策略，确保项目风险得到有效控制。

5、成本控制与财务管理：负责项目预算编制与控制，跟踪项目成本支出，进行成本效益分析，确保项目在预算范围内完成。

6、项目资料的整理、归档，项目复盘和组织过程资产沉淀等工作；

7、领导交办的其它工作。