运营经理

2、优化生产流程：对生产流程进行深入分析，发现瓶颈和问题，提出改进和优化方案，提升生产效率和质量。

管理与协调生产资源：负责生产资源的调度和分配，确保生产所需的原材料、设备、人力等资源得到合理利用。同时，协调各部门之间的工作，确保生产活动的顺利进行。

3、确保生产安全：制定并执行生产安全规章制度，定期组织安全检查和培训，确保生产过程中的安全无事故。

成本控制与预算管理：对生产成本进行核算和分析，提出成本控制措施，降低生产成本。同时，负责生产预算的制定和执行，确保生产活动在预算范围内进行。

4、质量管理：建立并维护质量管理体系，确保产品质量符合标准和客户要求。通过持续改进生产过程，提高产品质量和客户满意度。

团队建设与管理：负责生产团队的组建、培训和绩效考核工作，打造高效、协作的生产团队。

5、需有7年以上的现场电镀技术管理经验，懂生产管理，团队管理，有较强的沟通能力