人力行政部经理

2、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度。

3、根据公司对绩效管理的要求，设定评价流程，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系。

4、负责制订公司的各项行政管理制度并执行与监督，使公司的管理工作规范化。

5、负责办公用品的采购、发放管理，各部门所需的基本办公设施、计算机的采购、发放、维护、保养，并根据领导批示，严格控制行政开支。

6、组织好日常的事务来客接待并做好重要会议的组织、会务工作和相关的外联工作。

7、负责公司各部门文书资料收集归档管理工作，进行业务指导，处理公司一些突发事件。

8、负责贯彻公司领导指示，做好上下联络沟通工作，及时向领导反馈情况、反馈信息。

9、搞好各部门间相互配合、综合协调工作。

10、负责办公室7S管理。