计划员（黄石）

1.市场急单下达后针对产品结构以及流程进行评估生产周期，同时核实物料到料情况回复给市场，同步邮件知会各部门负责人。

2.每日急单进度更新到市场，同步下发给各站负责人重点跟进，过程异常协助跟催各辅助部门加速处理，若无法及时关闭问题，需上升到领导协调资源加速处理进度，保障交付的及时性。

3.出货的及时性，跟进仓库每日出货按时发出，如遇问题需马上处理，保障出货顺畅。

4.过程交付进度异常及时沟通和协调。