物流经理/SCM经理

主要任务:

61 客户关系

监督和指导日常工作；

对客户需求作预测,对客户需求变化进行应对。如有因客户产量和工程变化导致相关呆料费用，负责向客户进行沟通；

61 工厂内部物流协调

监控物流的各项流程；

制定PIC交由工厂经理会讨论;

与生产部经理共同保证PDP的达成;

支持生产，保证QCD目标一致;

贯彻执行物流改进计划，并与其他部门相协调;

负责根据客户需求制定生产计划，并监控生产计划的完成情况;

发展和监控所有物料计划和控制方面的政策的实施。定义和发行物料计划和控制方面的指导书。审阅物料控制报告，与生产部和其他相关部门沟通。对改进物料库存方面进行建议;

61 供应商管理

提高物流供应商绩效，改善与他们的关系;

计划、组织和管理产品发送的活动。负责计划和协调发货活动，并负责协助选择物流供应商和管理物流供应商；

61 团队管理

保证团队成员的安置，培训和发展；

确保员工激励工作的展开和执行 （如：月度会议，合理化建议，自主管理等）；

61 物流绩效跟踪及改善

按时提报工厂物流绩效指标，制定改善计划;

计划、组织和管理与物料链和物流链全面管理相关的活动。发展和改进公司的物流控制系统，确保物料和产品的供应，保证物料的可追溯性;

计划、组织和管理仓库活动。在进料、出料、物料运输、物料处理、物料储藏、物料部署和仓库库存控制等方面建立操作程序。确保仓库的物理条件和设备条件;

61 完成上级交代的其他任务; Complete other task assigned by manager