生产车间班长

1. 接收车间下达的日/周生产计划，合理拆分到各工位或员工，明确完成时间、数量及工艺要求。实时监控生产进度，动态调整人员、设备资源，确保准时交付。

2.快速响应设备故障、物料短缺等突发问题，协调技术、生产、物资等部门解决，减少停工时间。