商务管理

一、成本管理1、参与成本效益测算，成本目标制定、目标分解与调整2、负责成本计划编制与交底，做好过程成本控制3、负责成本数据收集对比分析，商务月报编制4、参与（召集）经济活动分析会，参与制定成本纠偏及亏损治理措施5、参与完工成本盘点与总结，编制项目商务总结报告6、负责成本信息化管理二、计量与结算管理1、做好对分包以及业务的中间计量2、做好工程结算、分包结算以及劳务结算3、编制变更索赔计划、进行变更索赔总结分析4、做好签证与索赔管理5、计量、结算资料的收集、整理与归档三、合同法务管理1、负责总包合同变更、履约监管、归档及台账管理，合同交底2、负责物资设备合同归档及台账管理3、负责分包合同起草、变更、履约监管与分包合同交底，并参与分包合同谈判与评审4、征地、青苗补偿、办公用品采购等其他合同归档管理5、负责项目风险识别、上报与处置6、负责合约法务信息化管理四、分包招采管理1、编制分包采购计划并上报2、编制分包招采方案并上报，参与评标3、负责分包履约保证金的催收4、组织项目部推荐分包商及劳务5、组织开展对分包商及劳务的考察与评价6、负责分包工序库与价格库数据收集整理，并上报公司