车间生产主管

1. 生产计划与调度- 根据公司的销售计划和订单需求，制定合理的生产计划，并分解到各个生产环节和班组。- 监控生产进度，及时调整生产计划，确保按时完成生产任务。- 协调各部门之间的生产协作，合理调配生产资源，提高生产效率。

2. 生产过程管理- 建立和完善生产管理制度和流程，确保生产过程的规范化和标准化。- 监督生产现场的执行情况，及时发现和解决生产中的问题，确保生产顺利进行。- 对生产过程中的质...