项目经理

1.协调内外部资源，按照客户的时间节点要求内部试制、生产及测试，保证准时交付；

2.保证项目按照公司内部APQP流程进行开发，运行及回顾，满足公司对于项目开发流程的要求；

3.保证交付的产品能够满足客户的性能、质量及国家强制法规要求；

4.牵头与项目团队制定项目预算，并把控产品在开发过程中产生的所有费用，包括但不限于工装模具设备投资，开发及生产人员费用，物流及包装费用。

5.把控项目风险，及时准确判断项目开发阶段的风险并进行合理规避及处置