财务总监（账务方向）

2、财务分析：根据公司经营规划和业务发展要求，结合公司当前运营状况进行财务分析及评估，并根据分析结果进行运营调整和人员配备，确保运营满足公司经营和业务发展要求；

3、财务预算：

（1）根据生产及销售计划，检查监督生产及销售的财务数据执行状况，根据分析的数据及时进行内控运营调整以及评估成本方案，及时改进成本核算方法；（2）根据客户的开票需求及时调整采购发票计划，制定企业对未来整体涉税资金流量的税务预算安排；来实现短期税务目标，以及远期税务战略目标管理的重要手段。

4、资金管理：根据公司经营规划及业务发展需求，合理筹集和调配公司资金，保证资金正常运作。随时跟踪投资运营情况，提高资金投资回报率，保证公司资金的安全性。

5、财务核算：做好日常财务核算，及时反馈财务数据并保证财务数据的真实性，为公司作出重大经营决策时提供正确的财务数据，规避公司经营风险，降低生产成本，提高股东投资回报率。

6、税务筹划：时掌握最新税务动态，善用优惠政策，为公司争取享受税收优惠。将公司税负控制在行业标准的合理范围，合理规避公司税务风险。

7、团队管理：维护和建设部门团队组织，管理部门人员的日常工作；培训、指导、激励，并监督检查工作绩效，确保部门各项指标达成。