酒店装修项目经理

- 制定项目进度计划、预算及资源分配方案，并监督执行。

2. **施工协调与监督**

- 统筹设计、施工、供应商等多方协作，确保设计方案落地符合酒店品牌标准及业主需求。

- 定期巡查施工现场，监督施工质量、安全及环保规范，解决技术难题。

3. **成本与风险控制**

- 审核工程报价及材料采购，优化成本支出，避免超支。

- 预判项目风险（如工期延误、变更需求等），制定应急预案。

4. **沟通与汇报**

- 作为业主、设计团队、施工方之间的核心联络人，定期汇报项目进展。

- 组织项目例会，协调解决跨部门问题，确保信息透明。

5. **验收与交付**

- 主导分阶段验收、竣工验收及结算，确保符合行业规范及合同要求。

- 整理归档工程资料，完成项目总结报告。