封测厂厂长

1. 工厂建设与启动：

61 负责新封装工厂的建设规划，包括设备选型、安装调试、生产线布局等，确保项目按计划完成并投入运营。

61 制定并实施工厂启动流程，协调与各相关部门的配合工作，确保工厂顺利投产。

2. 生产管理：

61 根据市场需求制定生产计划，确保产品按时按量交付。

61 持续优化生产流程，提高生产效率和产品质量，降低成本。

3. 原材料采购与供应链管理：

61 拥有原材料采购的优质渠道，确保关键材料的及时供应。

61 负责原材料采购的成本控制，与供应商建立长期合作关系，优化供应链的稳定性和成本。

4. 质量与安全管理：

61 建立并完善质量控制体系，确保产品符合客户和行业标准。

61 维护安全生产环境，实施安全操作规程，防范潜在风险。

5. 团队建设与管理：

61 负责招聘和培训工厂团队，建立高效、稳定的生产团队。

61 培养员工技能和团队协作精神，提升整体生产能力。

6. 设备维护与管理：

61 确保生产设备的日常维护和保养，提升设备利用率，减少非计划停机时间。

7. 成本控制与财务管理：

61 通过流程优化和成本管控，提高生产效率，降低单位生产成本。