机电项目经理 (职位编号：04)

2. 监督项目的日常执行，确保所有活动都符合项目计划和质量标准。定期跟踪项目进度，评估风险，并采取相应措施。

3. 领导项目团队，包括分配任务、激励团队成员、解决冲突等。与项目相关各方（如客户、供应商、内部部门等）进行沟通协调，确保项目顺利进行。

4. 确保项目交付成果符合质量标准和客户要求。制定和执行质量控制计划，监控项目质量，及时发现并解决问题。

5. 识别、评估和管理项目风险，制定风险应对策略和应急计划，以减少风险对项目的影响。

6. 管理项目变更请求，评估变更对项目的影响，并与相关方协商确定是否接受变更。

7. 定期向项目相关方（如管理层、客户、团队成员等）报告项目进展、问题和解决方案。确保信息流通顺畅，提高项目透明度。

8. 确保项目活动符合相关法律法规、行业标准和企业政策的要求。