生产副总经理

1.参与制定公司整体发展战略、并指导制定与之相匹配的生产战略、中长期发展规划和年度生产经营计划。

2.构建、完善并优化公司的生产管理体系，包括生产指挥系统、质量管理体系、成本控制体系和设备管理体系，并确保其有效运行。

3.全面负责公司的生产运营，监督各生产车间、部门严格执行生产计划，确保合同订单按时、保质、保量交付。

4.统筹调度公司级的生产资源，解决生产过程中的重大资源冲突和瓶颈问题。

5.制定生产系统关键绩效指标、产能利用率、交货准时率、损耗率等，并监控、分析各项数据，推动持续改进以达成目标。

6.确保所有生产活动严格遵守国家、地方及行业的安全环保法律法规，应对政府环保、安监部门的检查与审计，有效管理公司环保合规风险。

7.具体工资面议。