大店长（砂之船）

1、区域销售目标管理：制订区域工作计划、销售目标并组织实施和报告；完成所辖区域各项费用审核工作。

2、区域人员管理；对售卖人员你的培训（陈列、产品知识、售卖技巧等）

3、区域货品管理；对所负责区域店铺进行订货、补货和调货控制，降低店铺库存，保证货品安全，组织盘点并核对清楚。

4、其他区域经营相关工作。