月子中心店长

一、运营管理*1. 统筹中心整体运营 - 制定年度/季度经营目标，分解落实KPI考核指标，监督执行并定期复盘； - 优化服务流程（如入住接待、护理服务、产康项目等），确保标准化、规范化执行； - 监督各部门（护理部、产康部、后勤部等）日常运作，协调资源解决突发问题。

2. 服务质量管理 - 建立客户满意度评估体系，定期收集反馈并改进服务细节； - 监督母婴护理、产后修复、月子餐食等核心服务质量，确保...