生产经理

2、订单计划协调和指导生产过程中的人、机、料、法、环的安排，确保生产顺利进行

3、及时协调、解决生产过程中出现的各类问题

4、负责班组长绩效考核和管理工作，实现人力资源的合理配置

5、负责车间员工管理，做好员工培养、员工激励等工作

6、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训

7、协调销售、采购、仓库、工程部、生产部，为公司订单的交货设计...