锂电池pack工程经理

1、部门管理：

负责电池PACK工程部的管理工作，确保部门目标的实现。

制定部门工作计划，分配资源，监控进度，确保项目按时完成。

2、团队建设与发展：

建立和维护高效的工程团队，负责团队成员的、培训、评估和激励。

促进团队成员的专业成长和技术提升。

3、产品设计与创新：

领导电池PACK产品的设计工作，包括电气设计、机械结构设计等。

推动产品创新，提高产品的技术竞争力。

4、工艺流程开发：

负责电池PACK的工艺流程开发，优化生产流程，优化生产设备，提高生产效率；制定和改进工艺规范，确保生产过程的标准化。

5、质量控制与改进：

负责质量问题的分析与改进，降低不良率。

6、报告与沟通：

定期向公司领导汇报工程部的业绩、项目进展和重大事项。

维护与公司内部其他部门的良好沟通，协调跨部门合作。