集团人事经理

2、负责公司管理干部及关键岗位的人才培养

3、建立管理干部的胜任力模型，做好人才盘点和管理干部人才梯队建设，建立管理干部的评价、沟通和调整机制

4、负责集团年度经营指标的设计、分解，并指导事业部将指标分解至部门

5、建立专业序列的评级和应用标准，根据评级标准重新评定级别

6、公司制度文件的整理与更新，流程梳理、调整

7、完成领导交办的其他工作事项。

任职要求1、...