生产经理

2)依据不同生产计划，提出不同人员需求。如提出单班，双班人员组织结构要求

3)对生产流程进行优化，满足生产计划的同时确保质量和成本均达到要求

4)确保生产效率达到或超过目标值

5)对生产线的效率、次品率、能源成本、产能、转换成本负责

6)协调不同部门间解决问题，确保解决方案有效。7）根据公司年度安全管理目标，杜绝安全事故...