企业管理咨询顾问（合伙人）

英雄用武，岂能过于受限？当时繁华，我们向往自由！凯歌高奏，因你我共举！顾问工作内容：第一技：诊断，犹如医者望闻问切，深入全面了解企业，总结出管理上阻碍企业发展的问题。条理清晰且独到要害。第二技：开方，求对症下药且注重落地到位，切实改善问题，解决发展需要。第三技：结果，实时跟踪指导服务，以成效赢得掌声和回报，用结果说话。要求：慵者勿扰，半桶水者可咨询，能独立开展的称之为高手，不仅高回报高收入，公司全员为你服务，互相成就。能半独立开展的，提供专业辅导，可求的成长，可速的真经，可共同进步。企业管理咨询顾问是一项非常有成就感的工作，在帮助诸多企业与团队实现成长发展的同时，自身我们也在不断成长进步，这是一项值得奋斗终生的事业，且越做功力越深厚，服务对象越高级。基本要求一，为人正直，不走偏门邪道，尊崇“正心，正念，正直，正行”企业经营发展理念。基本要求二，热爱企业管理咨询事业，愿为此终生奋斗。事业心强，创业心强。成就自己一番事业。技能要求一，熟悉企业发展规律，具备实战经验，在企业经营管理模块中的各领域有独到见解且实操经验。如：战略定位与战略发展规划，营销策略与营销管理，人力资源管理，财务管理，技术服务管理，生产管理，培训管理等方面有一面或多面的内功修为。能感知在不同企业生长阶段所需要的不同管理策略和需求，巧妙掌控企业发展节奏，帮助企业实现平稳高效运转。技能要求二，善于沟通，具备能与投资人，股东，企业管理高层，中层，基层等各类型人员有效沟通，具备良好的培训沟通能力。