生产经理

2.资源管理:优化资源配置，包括人员、设备、物料等，提高生产效率

3.质量控制:制定并执行严格的质量标准和控制程序，确保产品质量符合客户要求

4.团队建设与管理:培养和激励团队成员，提升团队整体素质和工作效率。

5.安全生产:确保生产过程中的安全操作，预防事故发生，

6.持续改进:运用精益生产等理念，不断优化生产流程，降低成本，提高生产效益。

7.与其他部门协作:与销售、采购、研发等部门保持良好沟通，确保生产的顺利进行。