机械设计部门经理

2、项目前期设计计划的组织编制、设计各阶段成果的研究和判断及各阶段的成本控制；

3、负责制定本部门标准化工作程序，对常用部件结构建立模块图库，形成标准模块；

4、审批项目设计技术方案，针对技术问题提出主导意见，监督执行完成；

5、在项目开发全程对各横向部门协调、各个环节提供技术支持；

6、监督各设计项目运行情况，确保设计方案的有效实施，随时改进优化技术难点，建立教训总结文件；

7、全面解决设计及施工中出现的重大技术问题，对设计变更进行技术评审，并签署变更意见；

8、解决项目中遇到的各种技术难题，带领团队人员技术知识不断提高。

9、有较强的沟通与团队合作能力，认同坚持公司的运营理念，善于团队管理，善于和客户进行技术沟通和交流，良好的责任心和耐心；