项目经理

2、经营管理：定期梳理项目的各项经营指标完成情况，管控项目成本，确保经营目标达成；统筹项目物业费、停车费及其他费用等收缴，组织安排催费工作，确保周期内费用等收缴目标达成；根据事业部多种经营计划及方案，统筹实施项目多种经营工作，提升项目多种经营收入；组织开展项目管辖范围内的商铺租金收取工作，确保商铺租金按期收取及收缴目标达成等。

3、基础物业管理：组织项目人员开展环境卫生、绿化、安全防范、设备维护、客户服务、行政事务等基础物业工作，完成事业部下达的各项指标；根据合同对保洁、绿化、消杀、保安、维修等供应商进行现场监管，监督落实各供应商每月工作计划与安排，对供应商履约情况进行考核及评价；组织项目品质自检工作及不合格项整改工作，接受上级单位及外部相关部门的各项物业品质检查，确保项目各项物业工作正常，保障项目正常运营等。

4、前介管理：组织开展新项目接管工作，负责现场承接查验，组织编制项目承接查验及移交确认报告等。

5、客户及行政主管部门关系维护：统筹处理员工无法解决的业主投诉、纠纷，维护业主关系；开展各种社区文化活动，与相关行政主管部门保持良好沟通。

6、安全生产管理：落实项目安全生产责任工作，期组织项目各类安全知识培训、考核及防控技能演练，处理各项突发事件。

7、团队建设：组织项目工作人员的学习和业务培训工作，完善员工职业道德建设严控红线，关心员工思想和生活，定期考核和评价直接下级的工作情况，帮助提升其履职水平等。

8、统筹对项目各类作业标准、程序文件、过程资料的管理工作。

9、完成领导交办的其他工作。

2年以上物业项目负责人经验优先。