生产经理

2、督导公司日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取措施，确保生产正常运转；

3、与运营等部门合作，不断规划和改善生产现场组织方式及控制系统，逐步推行精益生产；

4、努力实施成本控制目标，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；

5、负责生产系统的人员配置和管理，不断改进和完善劳动定额标准和工资分配方式，提出培训需求，以逐步提高劳动生产率，提升员工操作技能水平和综合素质；

6、组织改进和提高生产现场“6S”管理水平，贯彻公司安全生产、劳动保护和环境保护制度，确保安全生产目标的实现；

7、负责公司质量管理体系在生产系统的贯彻实施；

8、负责公司生产设备的日常管理、保养和维修，代表公司参与设备采购合同的谈判和签约；

9、完成领导交付的其他工作任务。