市场部总监（漳州博思）

1、标准化产品规划与定位：根据市场需求和公司战略，规划产品（含博思集团）的功能、性能和发展方向，确保产品符合市场需求。

2、营销策略制定：根据标准化产品特性和市场需求，制定营销策略和推广计划。、

3、产品销售：负责财政端、单位端、博思企管标准化产品销售推广工作、业务合同签订、应收账款催收，完成公司制定的销售目标；保障采购业务流程完整合规。

4、市场调研与数据分析：收集和分析市场信息，识别竞争对手，评估营销效果，为优化产品策略、制定市场计划提供依据。

5、客户关系管理：建立和维护客户关系，收集客户反馈，提升客户满意度和忠诚度。

6、跨部门协调：与技术服务部、企管部等部门紧密合作，确保产品质量和客户服务。

7、人员培训：指导市场专员工作，提升市场专员业务技能水平。

8、协助上级领导交办的其他工作。