储备项目经理

2.组织拟定项目的年度经营方针、目标、计划和实施方案，报总部批准后组织实施，确保项目年度经营目标的实现，认真完成公司交付的年、季度、月工作计划及各项任务指标

3.拟订项目年度全面预算方案，在授权的额度内审批公司日常经营管理中的各项开支，合理控制费用支出，提高公司增收节支的能力

4.组织拟定项目的组织机构设置方案，建立统一高效的公司...